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Artikelnummer: CH-30-300 Kategorie:

Beschreibung

Frisches Momentum für Teams nach dem Lockdown

Der Restart nach der „C – Time“ gestaltet sich in fast allen Bereichen schleppender
als erhofft. Das ist gut und schlecht zugleich. Einerseits wünschen wir uns, dass die
enormen Schäden, die die Wirtschaft und Gesellschaft genommen haben, schnell
geglättet werden, andererseits ist es gut, neu zu denken und nicht mit veralteter
Technik einen neuen Motor zu bauen.
Versuch und Irrtum sind Schöpfungskräfte der Evolution und während „die
Intelligenten noch überlegen, stürmen die Blöden schon die Burg“. Überspitzung
gewollt.
Es ist um ein Vielfaches besser spielerisch, ungezwungen anzufangen und Neues
auszuprobieren, als mit ausgedienten Mustern die Zukunft modellieren zu wollen.
Wir alle wissen, dass chemische Reaktionen mit Katalysatoren beschleunigt werden
können. Für das Momentum in Teams gilt das gleichermaßen. Es geht immer darum,
sich mit Hilfe eines Impulses selbstbestimmt in Bewegung zu setzen. Das ist mein
Spezialgebiet, Menschen in ihre eigene Kraft zu bringen.
Was löst mehr Emotionen aus, was reißt einen vom Hocker? Ein Raketenstart oder
das Auslaufen eines schwerfälligen Containerschiffs?

Jetzt kann man viel reden und erzählen, nur bei manchen sieht man vor lauter
Worten die Taten nicht. Deshalb mache ich mein Red Bull Trans – Siberian Extreme
2020 mit euch „at home“. Ihr könnt mit euren Mannschaften einen ganz besonderen
Drive aufnehmen und einen emotionalen Startschuss setzen.
An 30 Tagen werde ich 300km – Etappen/Runden mit dem Rennrad fahren und
damit die Distanz des verschobenen RBTSE (Red Bull Trans – Siberian Extreme)
zurücklegen, aber nicht ganz allein, das wäre zu einfach. Dein Team und du seid ein
Teil davon.

Agenda eines solchen Tages:

06:00 Uhr – Start am Ausgangspunkt (Hotel oder Firma)
16:30 Uhr – Ziel an eurer Firma (duschen/umziehen)
17:30 – 18:20 Uhr – Vortrag: „Ängste überwinden und frisches Momentum in Teams erzeugen“

Anschl. gemeinsames Abendessen und entweder ÜN oder Weiterreise zum
nächsten Startort.

Details:

  • Während der Etappe, meist eine Runde in eurer Region, können
    ambitionierte Mitarbeiter der Firma, Kunden oder Firmenfreunde gern
    mitfahren, so weit wie sie es schaffen, auch mit E – Bikes. Geschwindigkeit
    richtet sich nach meinem Trainingsmodus, im Mittel ca. 30km/h.
  • Es gibt die Möglichkeit langer Gespräche, ich pausiere max. 2x kurz, um die
    Trinkflaschen aufzufüllen.
  • Wieviele Teilnehmer am Abend beim Vortrag sind, richtet sich nach den
    Vorstellungen der Firma, ob 20 oder 2.000 Leute ist mir egal, alles ist
    möglich, solange es entsprechend vorbereitet ist.
  • Es sind ein oder mehrere Tage/Firma buchbar.

Aus sportwissenschaftlicher Perspektive ist die Planung ein Zwei – Wochen –
Rhythmus, eine Woche 5 – 6 Tage á 300km und eine Woche Entlastungswoche,
jeweils im Wechsel. Geplant ist ein Zeitraum von 9-10 Wochen, beginnend Mitte Juni.

Die Reiseplanung werden wir stark optimieren, weil nach dem Abendessen möglichst
nur noch eine Stunde Fahrt zum Startort des kommenden Tages liegen sollte, damit
bis 5:00 Uhr zum Aufstehen genügend Recovery Time verbleibt. Der genaue Tag steht
spätestens 2 Wochen vorher fest.

Tagessatz:

Der AG erhält eine Rechnung über 1.000,– EUR zzgl. Spesen und MwSt. und stellt
außerdem eine Vorübernachtung/F.**** für den Athleten/Speaker und einen
Driver/Supporter.
Ein Anliegen des Initiators ist es, dass für jeden gefahrenen km ein Euro (quasi 300
EURO) an eine gemeinnützige Organisation nach Wahl des AG übergeben werden.
Dieses Geld sollte möglichst von der Belegschaft gemeinsam mit dem Unternehmen
aufgebracht werden, um ein Statement für Zusammenhalt abzugeben. Das ist eine
fakultative Anregung.
Media – Team organisiert der jeweilige AG bei Bedarf für sich selbst und stellt die
produzierten Mediadaten dem Initiator zur Nutzung für die Social – Media mit bereit.